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8月30日，以“厚植質(zhì)量競(jìng)文化構(gòu)筑建造新生態(tài)”為主題的達(dá)欣集團(tuán)2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在集團(tuán)總部舉行。集團(tuán)在海的領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、第九工程公司相關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各工程公司、項(xiàng)目部人員在分會(huì)場(chǎng)線上參會(huì)。
副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王邦國(guó)在講話中提出三點(diǎn)要求：一是制度有落實(shí)。完善的質(zhì)量管理制度是確保工程建造質(zhì)量的基石，要從思想引領(lǐng)、率先垂范、強(qiáng)化責(zé)任和持之以恒四方面將各項(xiàng)管理制度真正落到實(shí)處；二是管理有創(chuàng)新。廣大技術(shù)人員要攻堅(jiān)克難、優(yōu)化創(chuàng)新，通過(guò)智能建造、智慧工地、BIM技術(shù)、精益建造等創(chuàng)新手段改進(jìn)管理方法和施工技術(shù)，最終實(shí)現(xiàn)降本增效的目的；三是工作有實(shí)效。在工作過(guò)程中要實(shí)事求是、善作善成，在批評(píng)與自我批評(píng)中尋找前進(jìn)的方向；要群策群力、協(xié)調(diào)溝通，發(fā)揮集體的智慧與力量。隨后他宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)。
總工程師史立平主持會(huì)議，宣讀《2024 年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在質(zhì)量月期間，要開(kāi)展質(zhì)量比武競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)、組織主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查、測(cè)評(píng)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、開(kāi)展云觀摩活動(dòng)和開(kāi)展防滲漏三年攻堅(jiān)行動(dòng)等六項(xiàng)活動(dòng)。
技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理王賽對(duì)上半年技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)結(jié)合今年技術(shù)質(zhì)量工作指導(dǎo)意見(jiàn)和當(dāng)前工作實(shí)際，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
技術(shù)質(zhì)量部孫國(guó)兵宣貫《防滲漏三年攻堅(jiān)行動(dòng)方案》，時(shí)紅翔通報(bào)《2024年上半年技術(shù)質(zhì)量綜合檢查情況》。
授書(shū)環(huán)節(jié)，由總工程師史立平向工程公司代表授《BIM商技一體化系列叢書(shū)》。該書(shū)分商務(wù)與技術(shù)兩大板塊，旨在幫助商務(wù)與技術(shù)人員掌握商技一體化應(yīng)用的思路和流程，以及GTJ建模、Revit土建建模、Revit機(jī)電建模、SketchUp場(chǎng)布建模的技巧。
此次啟動(dòng)會(huì)的召開(kāi)標(biāo)志著集團(tuán)2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕，公司將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，聚焦重點(diǎn)、靶向發(fā)力，在提高全員質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，不斷提升達(dá)欣品牌信譽(yù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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