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    “防風險、除隱患、遏事故”——集團召開2019年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動動員會

    作者:施樹林 來源: 時間:2019-05-25 11:12:07 瀏覽次數(shù):

        5月25日,集團組織召開了2019年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動動員視頻會議。集團董事長馬和軍、黨委書記劉厚純、監(jiān)事會主席徐仁忠、公司副總及部門負責人、第六、七、八、九工程公司代表在主會場與會,各工程公司領導及相關人員在分會場參會。
        本次會議由集團常務副總經(jīng)理王邦國主持,他要求各工程公司要“強三基,反三違,除隱患,保安全”,時時刻刻將安全工作擺在一切工作的首位,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動,勇于開拓創(chuàng)新,持續(xù)改進,促進安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階,把安全誓詞變成行動,深入扎實地做好各項安全工作,為公司生產(chǎn)形勢的安全穩(wěn)定營造良好氛圍。
        在動員大會上,首先由集團安全總監(jiān)溫鶴華根據(jù)《關于開展2019年度“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》,從具體時間安排、安全生產(chǎn)月五大活動、安全生產(chǎn)萬里行四項專題行、活動總體要求等方面進行了具體部署,并通報了公司現(xiàn)階段安全生產(chǎn)形勢,要求各工程公司、各項目部要精心組織開展形式多樣的宣傳活動,采取扎實的舉措,推動安全生產(chǎn)管理水平的提高。
        最后,董事長馬和軍對安全生產(chǎn)工作作出指示,他強調(diào)管理的本質(zhì)就是解決問題,“形式安全”、“痕跡安全”、“過場安全”不解決,再好的制度、措施都無法得到真正有效執(zhí)行,我們不能將安全搞成表面一套,背后一套;政府一套,企業(yè)一套;體系文件一套,現(xiàn)場管理一套。然后他從“防風險、除隱患、遏事故”主題出發(fā),明確公司安全生產(chǎn)五點要求,重點要求各工程公司要摸清風險底數(shù)、確定管控措施、突出安全風險管控重點;一把手要帶頭、全員參與開展隱患排查,牢固樹立生命至上、安全第一的理念,堅持問題導向和目標導向,按照“職責明確、權責一致、邊界清晰”的要求,建立安全監(jiān)管權責清單和履職行為規(guī)范,積極開展安全專項治理活動,強化重點時段安全保障,落實整改“回頭看”要求,加強考核問責。
        安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬里行活動是企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作的重要契機,通過廣泛宣傳企業(yè)安全文化、理念,增強職工安全生產(chǎn)意識,培養(yǎng)良好的安全生產(chǎn)習慣,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,力求真正使“安全生產(chǎn)月”活動落到實處,成為推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要載體。
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